Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0
WarsztatCel szkolenia
Warsztat stanowi uzupełnienie wiedzy przekazanej na szkoleniu: Modelowanie Procesów Biznesowych w BPMN 2.0. Zasadniczym celem warsztatu jest wykształcenie u uczestników umiejętności rzeczywistego odzwierciedlenia opisywanych procesów biznesowych z wykorzystaniem konstrukcji BPMN 2.0 oraz dostrzegania w nich nie tylko sekwencji wykonywanych działań, ale także zachodzących reakcji na określone zdarzenia, dynamicznych wywołań oraz działań podejmowanych ad-hoc. Zaprezentowane konstrukcje związane z dekompozycją procesu pozwolą na bardziej precyzyjne i optymalne opisywanie procesów, zaś wieloinstancyjność umożliwi uwzględnienie kolekcji danych czy działań wykonywanych wielokrotnie. Intencją szkolenia jest wskazanie zasadności stosowania szerokiego zestawu środków wyrazu, dostępnego w standardzie BPMN 2.0 do opisu procesów.
Efekty szkolenia
Uczestnicy, po zakończeniu warsztatu, będą potrafili opisać przebiegi działań zgodnie ze standardem BPMN 2.0, w szczególności będących reakcją na zachodzące zdarzenia. Znajomość zaawansowanych konstrukcji pozwoli na rzeczywiste odzwierciedlenie analizowanych procesów biznesowych oraz ich optymalizację.
Forma zajęć
Szkolenie składa się z części teoretycznej i praktycznej. Część teoretyczna jest realizowana z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, zaś praktyczna z wykorzystaniem opracowanych ćwiczeń. Część praktyczna szkolenia pozwala na bieżącą weryfikację wiedzy uczestników, a prezentowane przez nich rozwiązania ćwiczeń są podstawą do dyskusji.
Wymagana wiedza
Narzędzie
Visual Paradigm (domyślne)
Enterprise Architect (opcjonalne)