utworzone przez Artur Kasprzyk | wrz 26, 2022 | Facylitacja, root cause analysis
JEDNYM ZDANIEM Wpis omawia jedną z najbardziej popularnych technik wyszukiwania przyczyn źródłowych określonego problemu – 5Why. Technika 5 Why pomaga określić przyczynę problemu lub defektu, zadając kilkukrotnie pytanie „dlaczego?”. Każde pytanie prowadzi do...
utworzone przez Artur Kasprzyk | wrz 20, 2022 | Facylitacja, root cause analysis
JEDNYM ZDANIEM Wpis omawia jedną z najbardziej popularnych technik wyszukiwania przyczyn źródłowych określonego problemu. Diagram Ishikawy jest techniką wyszukiwania źródłowych przyczyn problemu, która podpowiada kategorie, od jakich można rozpocząć analizę. Po...
utworzone przez Artur Kasprzyk | maj 30, 2022 | Architektura systemów, Diagram wymagań
JEDNYM ZDANIEM We wpisie wyjaśniono sposób, w jaki można usystematyzować śladowanie wymagań biznesu wobec IT w stosunku do wielu systemów, które będą uczestniczyły w ich realizacji. Informacje ogólne Konwencja (multi-system requirements realization) ma na celu...
utworzone przez Artur Kasprzyk | kwi 4, 2022 | Strategia organizacji
JEDNYM ZDANIEM We wpisie omówiono podstawowe cechy techniki 5 Sił Portera. Informacje ogólne Cel Wskazanie zasadności stosowania techniki 5 Sił Portera w procesie opracowywania strategii organizacji. Zaloguj się aby zobaczyć dalszą część...
utworzone przez Artur Kasprzyk | mar 31, 2022 | Strategia organizacji
JEDNYM ZDANIEM We wpisie omówiono podstawowe cechy Macierzy Ansoffa. Informacje ogólne Cel Uzasadnienie stosowania techniki Macierzy Ansoffa w procesie oporacowywania strategii organizacji. Zaloguj się aby zobaczyć dalszą część...
Najnowsze komentarze