Nasz zespół

Wiedza poparta doświadczeniem

Dorota Dałkowska

Konsultant w zakresie strategii. Absolwentka Politechniki Wrocławskiej oraz londyńskiej Business School University of Greenwich. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w opracowywaniu strategii dla organizacji różnej wielkości, począwszy od korporacji, na lokalnych stowarzyszeniach zakończywszy. Członek Zarządu AION.

  • Definiowanie strategii 94% 94%
  • Analizy marketingowe 80% 80%
  • Facylitowane warsztaty strategiczne 75% 75%

Artur Kasprzyk

Ekspert w dziedzinie modelowania procesów biznesowych oraz technik analizy systemów informatycznych; autoryzowany konsultant Select Business Solution Ltd. (metodyka wytwarzania systemów informatycznych) oraz Pritchett Ltd. (usprawnianie procesów biznesowych). Prezes zarządu AION, wieloletni Członek Zarządu Stowarzyszenia IIBA WPC.

  • Budowanie architektury biznesowej 60% 60%
  • Usprawnianie procesów biznesowych 82% 82%
  • Specyfikowanie wymagań wobec IT 90% 90%
  • Facylitowane warsztaty analityczne 90% 90%

 Jarosław Świerczek

Ekspert w dziedzinie szacowania złożoności oprogramowania, zarządzania projektami, analizy biznesowej oraz projektowania i zarządzania procesem wytwórczym oprogramowania. Absolwent Politechniki Gliwickiej. Propagator stosowania zwinnych technik do zarządzania zespołami.

  • Szacowanie złożoności oprogramowania 95% 95%
  • SCRUM 75% 75%
  • Zarządzanie procesem wytwórczym oprogramowania 90% 90%

Jolanta Korczowska-Jankowiak

Ekspert w zakresie komunikacji interpersonalnej, zarządzania grupą, umiejętności negocjacyjnych, facylitacyjnych  oraz asertywności. Jest współautorką metody służącej ocenie kompetencji pracowniczych, przydatnej do planowania rozwoju pracowników, przeprowadzania ocen i rekrutacji nowych kadr.

  • Warsztaty facylitacyjne 95% 95%
  • Asertywne zarządzanie 84% 84%
  • Efektywna komunikacja 86% 86%

Martyn Ould

Niezależny konsultant z 35letnim doświadczeniem w obszarze modelowania procesów biznesowych. Autor metodyki Riva (opisana w książce Business Process Management – A Rigorous Approach BCS, 2005). Martyn Ould jest wykładowcą na Oxford University oraz członkiem British Computer Society.

  • Business Process Architecture 100% 100%
  • Role Activity Diagram 100% 100%
  • Metodyka Riva 100% 100%

Howard Podeswa

Niezależny konsultant; członek zespołu tworzącego BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) w ramach IIBA. Autor książki ?The Business Analyst’s Handbook? uważanej dziś za swoisty elementarz, przedstawiający techniki i narzędzia stosowane w analizie biznesowej oraz najlepsze praktyki, ze szczególnym uwzględnieniem ITIL, UML i BPMN oraz praktycznego przewodnika w zakresie stosowania języka UML 2 w analizie ?UML for the IT Business Analyst?.

  • BABOK 2.0 90% 90%
  • BPMN 2.0 90% 90%
  • UML 90% 90%

Technika 5 Sił Portera

utworzone przez | kwi 4, 2022 |

We wpisie omówiono podstawowe cechy techniki 5 Sił Portera.Informacje ogólneCel Wskazanie zasadności stosowania techniki 5 Sił Portera w procesie opracowywania strategii organizacji. Opis „5 sił Portera” („Porter’s 5 forces”) to narzędzie pomagające w obrazowej ocenie...

Technika Macierz Ansoffa

utworzone przez | mar 31, 2022 |

We wpisie omówiono podstawowe cechy Macierzy Ansoffa.Informacje ogólneCel Uzasadnienie stosowania techniki Macierzy Ansoffa w procesie oporacowywania strategii organizacji. Opis Macierz Ansoffa w czytelny sposób przedstawia możliwości rozwoju przedsiębiorstwa. W...