Katalog szkoleń

?

Strategia

Metody definiowania strategii organizacji
?

Strategia SME

Podstawy strategii dla specjalistów dziedzinowych i kadry kierowniczej średniego szczebla
?

Szkolenie BPMN

Modelowanie procesów biznesowych BPMN 2.0 (szkolenie)
?

Warsztat BPMN

Modelowanie procesów biznesowych BPMN 2.0 (warsztat)
?

BPMN dla specjalistów

Podstawy BPMN dla specjalistów dziedzinowych
?

Architektura biznesowa

Wprowadzenie do architektury biznesowej
?

Przypadki użycia

Modelowanie przypadków użycia [warsztat]
?

Model informacyjny

Tworzenie modelu informacyjnego systemu [warsztat]
?

Analiza systemowa

Zaawansowane techniki analizy systemowej oparte o modelowanie [warsztat]
?

Facylitacja

Facylitacja i moderowanie pracy grupowej
?

Asertywność

Asertywne zarządzanie
?

Prowadzenie spotkań

Efektywne prowadzenie spotkań analitycznych
?

Komunikacja

Skuteczna komunikacja w analizie

Technika 5 Sił Portera

utworzone przez | kwi 4, 2022 |

We wpisie omówiono podstawowe cechy techniki 5 Sił Portera.Informacje ogólneCel Wskazanie zasadności stosowania techniki 5 Sił Portera w procesie opracowywania strategii organizacji. Opis „5 sił Portera” („Porter’s 5 forces”) to narzędzie pomagające w obrazowej ocenie...

Technika Macierz Ansoffa

utworzone przez | mar 31, 2022 |

We wpisie omówiono podstawowe cechy Macierzy Ansoffa.Informacje ogólneCel Uzasadnienie stosowania techniki Macierzy Ansoffa w procesie oporacowywania strategii organizacji. Opis Macierz Ansoffa w czytelny sposób przedstawia możliwości rozwoju przedsiębiorstwa. W...